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公司召開2019年第三季度生產經營工作會議
來源:德源藥業  作者:辦公室 點擊數:  時間:2019年10月09日
 

      10月8日下午,公司2019年第三季度生產經營工作會議在大浦原料藥分公司會議中心召開。會議總結了2019年第三季度及1至9月份以來的生產經營工作情況,布置了第四季度生產經營工作計劃。公司高層領導,生產、研發、營銷、管理系統的中層管理人員參加了會議。

      會議首先由陳學民總經理代表公司總結了2019年第三季度及1至9月份以來的生產經營工作,布置了第四季度生產經營工作計劃。公司2019年第三季度生產經營工作基本按照制定的計劃開展,較好的完成生產經營目標任務,固體制劑車間擴建工程、產品一致性評價、新產品研發等工作也都按進度計劃有序開展。第四季度要協調好研發、生產、銷售各項工作,確保生產經營工作按計劃完成。

      會上,李永安董事長對公司第三季度生產經營工作取得的成績表示滿意。在經營環境復雜多變的情況下,公司全體員工共同努力工作,各項經營指標取得穩步增長。李董對公司各系統員工們付出的辛苦表示了感謝。

      李董事長在會上重點分析了當前經營環境及對公司產生的影響,指出了目前公司具備的優勢和存在的不足,提出了要充分利用現有優勢應當采取的策略和措施。他強調,在應對不斷變化的經濟環境下,要繼續加大對產品研發的投入,保證研發工作的順利進行;繼續加強營銷隊伍建設,改革和完善營銷薪酬體系,讓真正為公司做出貢獻的員工得到合理的報酬;繼續加大學術推廣力度,真正做到以患者為中心,為患者提供優質的服務,積極塑造產品形象,提高公司知名度和美譽度;堅持守法經營,努力降低經營風險;堅持以自營為主的營銷模式,在不突破公司底線的前提下,鼓勵結合實際調整采取多種經營工作方法,抓好招投標工作,抓好醫院的開發和純銷上量,確保經營業績的不斷提高。在管理工作上,他強調要堅守安全第一的底線,切實保證環保工作的正常開展,做到安全環保工作人人有責。他還要求在制劑、原料、公用工程、環保、安全等方面強化成本核算,制定具體的成本控制措施,逐步提高公司競爭力,為2020年生產經營工作取得突破發展打好基礎作好準備。



 

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